Геннадий Щербина
президент, Группа "Эталон"

«Выбор застройщика: экономия или оптимизация?»

Кризис основательно ударил по российскому бизнесу, и рынок недвижимости не исключение. Вместе с курсом валют начали расти цены на стройматериалы, кредиты подорожали как для рядовых покупателей жилья, так и для застройщиков. А вот доходы населения остались на прежнем уровне. Неудивительно, что в начале года спрос на строящееся жилье несколько сократился: покупатели заняли выжидательную позицию. Те же, кто не имеет возможности отложить решение квартирного вопроса, стали больше времени тратить на выбор застройщика и конкретного жилого комплекса. Потребитель выбирает доступные цены, но при этом не готов жертвовать комфортом.

Однако безболезненно экономить, снижать себестоимость проекта без потери качества - довольно сложная задача для застройщика. Здесь, скорее, подойдет оптимизация проектных и технологических решений. Множество таких решений годами корректируется и улучшается. Вот пример из нашей практики. На отдельных проектах при внедрении приточно-вытяжной системы вентиляции мы существенно оптимизировали месторасположение и количество вентиляционных блоков в проекте. При этом расчетные нагрузки воздухообмена сохранили на прежнем уровне. В связи с этим решением у нас отпала необходимость в верхнем техническом этаже. Все это оптимизация проектных решений, а не экономия.

Несмотря на кризис, мы закупаем и используем те материалы и оборудование, которые были ранее заложены и согласованы в проекте. Повышение стоимости стройматериалов не всегда приводит к росту цен на новостройки. Поставщики, конечно, пытались менять условия и предлагать поставку материалов по новым, более высоким ценам, но благодаря большим объемам, закупаемым нашей компанией, перспективам сотрудничества и своевременной оплате за поставляемую продукцию нам удается находить взаимовыгодный компромисс. По этой причине наша компания практически не выходит за рамки ранее просчитанной себестоимости строящихся проектов и значительного увеличения цены квадратного метра нет.

Также мы стремимся к тому, чтобы создавать в каждом проекте комфортную среду проживания. Помимо обязательных работ мы часто решаем вопросы, которые вроде бы не касаются напрямую нашей компании. К примеру, осенью прошлого года мы за свой счет отремонтировали Русановскую улицу, разбитый участок от Октябрьской набережной до въезда на территорию комплекса «Ласточкино гнездо». В этом году компания планирует сделать проходной тротуар от второго корпуса «Ласточкиного гнезда» через реку Утку и далее, а также обеспечить его освещение.

Комментарии 0

Последние публикации экспертов по жилой недвижимости

Екатерина Лисовская: Застройщики возвращаются к проверенным каналам продвижения

Другие Мнения экспертов

Алексей Комаров: В случае принятия законопроекта наследственное жилье в течение 10 лет лучше не покупать

Петр Буслов: Объем вывода нового предложения сократится вдвое

Константин Сергеев: Доля инвесторов будет медленно увеличиваться

Ольга Соколова: Ситуация на рынке аренды начала стабилизироваться

Елена Пальчевская: Не боимся запускать новый проект

Олег Громков: Cпрос будет реализован в этом году