Итоги четвертого Международного Форума «Инвестиционные возможности Северо-запада России»
19 июля состоялся четвертый Международный Форум «Инвестиционные возможности Северо-запада России».
«Шкиперский Молл – Центр Европейской Моды» на Васильевском острове
В рамках Форума состоялась официальная презентация торгово-развлекательного комплекса «Шкиперский Молл – Центр Европейской Моды», открытие первой очереди которого ожидается уже в ноябре 2005 года.
Здание комплекса будет располагаться в юго-западной части Васильевского острова, недалеко от Галерной гавани, на улице Наличной. Окончательный вариант будет представлять собой 2 корпуса 3 и 5 этажей, объединенных галереями. Общая площадь «Шкиперского Молла» 20 тыс. кв. м, торговая 13 тыс. кв. м. Предполагается парковка на 350 машиномест. Полное завершение проекта запланировано на ноябрь 2006 года.
По оценкам, приведенным в официальной презентации проекта, в зоне доступности «Шкиперского Молла» находятся 375 тыс. чел. Интенсивность движения транспорта по улице наличной составляет 15 тыс. автомобилей в сутки. Ожидаемая посещаемость комплекса по будним дням составит 7-12 тыс. чел., по выходным 15-20 тыс. чел.
Сергей Соколов, председатель совета директоров компании «СиБ», которая является девелопером проекта, отметил также другие факторы, которые окажут влияние на посещаемость комплекса. В частности, это увеличение Васильевского острова к 2010 году на 500 га за счет намывных территорий и строительство там нового жилья и пассажирского терминала на 1,5 млн. пассажиров в год. «Комплекс сейчас расположен на территориях, которые были намыты в 60-х годах, - продолжил он, - они уже относятся к материковой части Васильевского острова. Там нормальные грунты, строится очень много жилья, эксклюзивного для СПб - цена квадратного метра предназначена отнюдь не для пенсионеров. Запланировано также строительство 4-х новых переправ. Конечно, сегодня есть определенная проблема с доступностью на остров, но она будет решена в течение 5-8 лет».
По словам Олега Пронина, владельца компании Hyperestate Internatinal, которая является эксклюзивным брокером комплекса, это неправильно, что впервые пришедшие в Санкт-Петербург компании стремятся на Невский проспект. «Сейчас на Васильевском острове живет 350 тыс. чел и через 1-2 года будет жить через 1-1,5 млн., – сказал он. Васильевский остров – это примерно 1/8 часть Санкт-Петербурга».
Соинвестором и якорным оператором комплекса является сеть магазинов «Патэрсон», которая займет первый этаж. Также якорными арендаторами будут являться LEtoile, McDonalds, Ecco, Adidas, Carlo Pazolini, Sport Life, Cosmik, Star Galaxy. «Сегодня есть пул якорных операторов, осталось добрать 2-3 сетевых оператора, чтобы было практически 100% заполнение, - заявил Сергей Соколов. - У нас есть уверенность, что к моменту открытия будет 95% заполнения комплекса».
По словам Сергея Соколова, планируется также приобретение территории промышленного предприятия, которое находится рядом с комплексом и открытие там 10-зального мультиплекса, скорее всего это будет «Кронверк». «Кстати, что касается этого формата на острове, - уточнил он, - сегодня на 350 тыс. жителей 350 посадочных мест. И население вынуждено выезжать в другие районы города, чтобы получить эту услугу».
При создании архитектурной концепции комплекса были учтены исторические предпосылки, т.е. проводились исследования, что было расположено в этой части города, и была разработана морская тематика. По фасаду здание будет напоминать парусник, стремящийся вперед с расправленными парусами, а внутренний интерьер будет напоминать палубу корабля с элементами, стилизованными под мачты, иллюминаторы и т.д.
По словам Сергея Соколова, инвестиции в строительство 1-2 очереди составят $16 млн. Ожидаемая окупаемость проекта - 4 года.
Накануне официальной презентации комплекса «МДМ Банк» утвердил официальный план кредитования по возведению объекта.
«МОСТ – Сити-центр» на Украине
На Форуме состоялась презентация крупнейшего в Украине торгово-развлекательного центра «МОСТ – сити центр».
Комплекс будет располагаться в центре Днепропетровска, в предмостовом узле Центрального моста на основной транспортной артерии города. В радиусе 500 м от данного района проходит около 60 маршрутов общественного транспорта. Комплекс будет занимать целый квартал, и состоять из непосредственно торгово-развлекательного комплекса и двух башен – жилой и офисной. Общая площадь составит 117 тыс.кв. м, в том числе торгово-развлекательного комплекса – 60 700 кв.м, бизнес-центра – 11 500 кв.м, апартмент-центра – 18 тыс.кв.м, паркинга на 1000 машиномест – 26 800 кв.м.
По словам Эдуарда Кошевенко, управляющего проектом «МОСТ», торгово-развлекательный центр является центром города во всех смыслах этого слова и по окончании строительства станет визитной карточкой Днепропетровска. По его словам, торгово-развлекательный комплекс будет состоять из трех уровней. Первый этаж будет являться «этажом быстрой покупки», здесь будут располагаться продукты, бытовая техника, хозяйственные товары и т.д. «Рассчитано на нашего потребителя, который хочет совершить покупку, не задерживаясь во времени, - уточняет Эдуард Кошевенко. – Второй этаж – это «целевая покупка». По его словам, весь второй этаж будет занят брендовыми магазинами. В данный момент ведутся переговоры, причем не только с украинскими ритейлерами. «Мы презентуем наш центр россиянам, приглашаем их, чтобы они на месте все посмотрели, - рассказал Эдуард Кошевенко. - Хотим расширить наше понимание о бизнесе с Россией».
Третий же уровень будет занят самым большим в Днепропетровске центром развлечений - 19 тыс.кв.м. «Третий этаж является развлекательным, так как концепция – именно торгово-развлекательный центр, - говорит Эдуард Кошевенко. - В нем будет представлен центр семейного отдыха - 9,5 тыс.кв. м. 5-зальный мультиплекс, боулинг, огромное количество разнообразных развлечений, автоматов, большой фуд-корт, возможно, МакДональдс».
Здание бизнес-центра будет 16-этажным, нижние 5 этажей займет пандус для въезда в паркинг, остальные 11 займут офисы класса А. Здание апартмент-центра будет состоять из 22 этажей, в 17 из которых расположатся квартиры свободной планировки. «Торгово-развлекательный центр получил концепцию «живи, работай, отдыхай в одном месте», - уточнил Эдуард Кошевенко. – Квартиры пользуются популярностью у молодых людей, которые в состоянии заработать и вести активную жизнь в центре города».
Соучредителями проекта являются корпорации «Алеф» и «Ольвия». «Корпорация «Алеф» взяла на себя часть проекта, связанную с реконструкцией: сносится то, что не представляет исторической ценности, а то, что таковую представляет, реконструируется. Такую задачу перед собой поставили наши инвесторы, – сказал Эдуард Кошевенко. - И я думаю, что город через 5 лет будет сильно отличаться от того, что есть сейчас».
По словам Эдуарда Кошевенко, строительство идет по плану и намеченное на 2006 год открытие центра состоится.
Фонд имущества Петербурга
Фонд имущества намерен приватизировать в 2005 году имущества, принадлежащего городу, на сумму 4,5 млрд.руб. Об этом заявил Владимир Жуковский, заместитель директора по экономике и финансам ГУ «Фонд имущества» на Форуме.
«Правительством города занята активная позиция в сфере приватизации, - сказал он. - Поставлена задача в 3-4 года существенно разгрузить перечень имущества, которое находится в собственности города, и оставить только те активы, которые необходимы для нормального функционирования города. Реализация этой программы началась. Сейчас Фондом имущества в плановом порядке проводится 2-3 аукциона в месяц по продаже недвижимости».
В рамках Форума Владимир Жуковский дал оценку города. По его словам, Санкт-Петербург сегодня один из устойчивых и динамически развивающихся субъектов федерации в Росси. В 2004 году наблюдался рост валового городского продукта на 14%, в 2005 году гарантировано 8%. В 2004 году рост доходов населения составил 17%, в 2005 году запланировано 10-12%. Также, он говорил об это устойчивом профиците бюджета города: в частности в 2004 году рост городских доходов составил 1,2 млрд. руб., в 2005 году запланирован рост на 36%. Также заложен рост инвестиционной составляющей городского бюджета – это деньги, направляемые на развитие городской инфраструктуры.
По словам Владимира Жуковского, Санкт-Петербург сегодня – это 4,5 млн. населения на 140 тыс.га. Площадь Санкт-Петербурга – 99 тыс. га, т.е. в отличие от Москвы Санкт-Петербург не зажат областью и имеет свободные территории на окраинах, в так называемых пригородных районах, которые входят в состав города. «Это означает, что имеются существенные земельные ресурсы у города для дальнейшего развития, причем как для застройки жилищной, в т.ч. малоэтажной, так и для застройки промышленной, - сказал он. - Потенциального дефицита земли для застройки в отличие Москвы в Санкт-Петербурге нет, можно найти достаточно большие земельные участки. Когда приходят крупные инвесторы, городу удается на своей территории изыскать земельные участки в размере от 10 до 100 га».
Как рассказал Владимир Жуковский, в Санкт-Петербурге на данный момент есть 58 млн.кв.м нежилого фонда, половина из которых находится в собственности частных лиц, половина - в городской и федеральной собственности.
Также бурными темпами идет строительство: жилья в 2004 году введено 2 млн.кв. м; торговых площадей - 320 тыс. кв. м. что касается последних, то это в первую очередь крупные форматы. На 2005 год планируется введение 500 тыс. кв. м. новых торговых площадей. «Еще не все крупнейшие торговые сети присутствуют в Санкт-Петербурге и есть куда развиваться, и есть территории для этого, - заметил Владимир Жуковский. - В первую очередь это территории от 3 до 10 га, которые будут подключены к транспортной инфраструктуре в связи с запуском новой кольцевой автодороги».
Рынок коммерческой недвижимости Украины
Рынок коммерческой недвижимости Украины стремительно развивается, однако это развитие нестабильно и непропорционально в связи с тем, что оно идет в разных регионах по-разному. Об этом заявил Эдуард Кошевенко, генеральный директор PMDGroup на Форуме.
«Есть, конечно, масса проблем в настоящий момент», - заметил он. Первой проблемой Эдуард Кошевенко назвал то, что хромает проработка концепций торговых центров (ТЦ). «Зачастую ее разрабатывают непрофессиональные компании, - сказал он. - Инвесторы в первую очередь обращаются к компаниям, которые заявили о себе». По его словам, только сегодня в этом сегменте украинского рынка появляются профессиональные разработчики и «концепции обретают цивилизованные формы».
Вторым негативным явлением, по словам Эдуарда Кошевенко, является стремление управляющих ТЦ к извлечению моментальной прибыли путем быстрейшего получения денег с арендаторов. «Новое строительство связано с вложением серьезных денег, и эти деньги компании хотят возвратить в ближайшее время», - говорит он. Такое управление ТЦ приводит к уходу арендаторов и снижению доходности. К тому же все это перечит концепции ТЦ, основное в которой - является привлечение покупателя.
Эдуард Кошевенко заметил, что рынок коммерческой недвижимости Украины пережил реконструкцию и сейчас наступил новый этап: игроки поняли, что нужно все сносить и строить по-новому: с новыми материалами, с новой концепцией, с новым видением. По его словам, в данный момент строительство ТЦ размером 4-5 тыс. перешло в регионы, в крупных городах осваиваются более серьезные форматы - 40-50 тыс. А на ближайшие 5 лет заявлено строительство комплексов размером до 150-200 тыс. «Мы хотим сделать что-то свое, украинское, - сказал Эдуард Кошевенко. - Мы научились это делать, научились профессионально всем этим управлять».
В своем выступлении Эдуард Кошевенко разделил украинских девелоперов на две группы. «Первая - это те компании, которые попробовали заниматься розничным бизнесом, управлять супер и гипермаркетами, - говорит Эдуард Кошевенко. – Это подтолкнуло эти же компании развиваться в более крупных форматах, т.е. строить новые ТЦ. В результате, они кроме себя предлагают на рынок и свободные площади».
Вторая группа – это промышленные корпорации, которые занимаются диверсификацией рисков. «Они понимают что развитие украинского рынка повторяет российские тенденции, - пояснил он. - Может быть, на другом уровне, но мы учимся на ваших ошибках. И они понимают, что вложение в недвижимость сейчас наиболее выгодно».
В заключении Эдуард Кошевенко отметил, что долгое время Украина была вообще неинтересна для России. Но сегодня интерес к Украине начинает возрастать, т.к. рынок жилой и коммерческой недвижимости очень бурно развивается. «Мы очень долго смотрели на Россию, очень долго учились у нее, а теперь очень быстро делаем сами, - сказал он.
Эдуард Кошевенко отдельно подчеркнул, что Украина ждет российских инвестиций. «Мы обращаемся к нашим коллегам с заявлением о том, что украинский рынок приглашает российские сети, - сказал он. - Украинский ритейл развивается неплохо, но мы пока еще не имеем устойчивого качества. Однако строить мы умеем. По экспертным оценкам Днепропетровск в 2007 году по показателям количества коммерческой недвижимости обгонит Киев и выйдет на уровень Лондона - 280-300 кв. м. на тыс. чел».
«С российскими компаниями работать проще и надежнее, - заключил он.
Деловой Сити в районе Девяткино
В рамках Форума Игорь Лященко, президент Облснаб Девяткино рассказал о концепции строительства Делового Сити. «Сегодня появилась новая идея, которую можно реализовать в Петербурге. Она представляет собой другой уровень развития проектов, связанных с торговлей и развлечениями, - рассказал он. – В Петербурге отсутствует понятие Делового Сити. А ведь у нас есть абсолютно уникальная территория для реализации такого проекта – это Девяткино».
В Девяткино, по словам Игоря Лященко, сейчас свободны 2 тыс. га земли, обладающие уникальными свойствами в связи со своим местоположением. Свидетельством удачного расположения территории по его словам является то наличие метро и строительство колцевой дороги, которая заработает уже в конце 2005 года.
«В свое время территория оказалась абсолютно невостребованной, - говорит Игорь Лященко. - Из-за большой аварии почти 10 лет не работал метрополитен. И кольцевая дорога не строилась. Сейчас эта ситуация изменилась. И появилась возможность реализовать проект, который даст возможность по-новому взглянуть на времяпрепровождение и структуру потраченных денег. Такой российский Манхеттен».
Схематично проект с точки зрения разработчиков выглядит следующим образом. «Представьте себе, пятница, у вас есть свободное время и определенные деньги, - пояснил Игорь Лященко. - Вы не задумываясь едите на определенную территорию, где представлено все, что интересно как для семьи, так и для отдельного человека». То есть, по выражению Игоря Лященко, по приезде женщины идут направо, мужчины налево и для каждого представлено все, что входит в его круг интересов. «Люди сюда приезжают, не имея конкретной цели – покупки или развлечения, они просто приезжают, - говорит Игорь Лященко. – И начинают тратить деньги».
«Я с этим проектом давно толкаюсь по коридорам власти, - признался Игорь Лященко. - И чиновники все понимают, но при этом занимают выжидательную позицию, при которой проект постоянно растет в цене. Если в позапрошлом году цена проекта была $20-30 млн., то сейчас сумма близится к $100 млн. и продолжает увеличиваться». По его словам, прибыль от этого проекта может составить 30% годового бюджета Ленинградской области, гарантировано $2 млрд. инвестиций за 3-5 лет.
«Шкиперский Молл – Центр Европейской Моды» на Васильевском острове
В рамках Форума состоялась официальная презентация торгово-развлекательного комплекса «Шкиперский Молл – Центр Европейской Моды», открытие первой очереди которого ожидается уже в ноябре 2005 года.
Здание комплекса будет располагаться в юго-западной части Васильевского острова, недалеко от Галерной гавани, на улице Наличной. Окончательный вариант будет представлять собой 2 корпуса 3 и 5 этажей, объединенных галереями. Общая площадь «Шкиперского Молла» 20 тыс. кв. м, торговая 13 тыс. кв. м. Предполагается парковка на 350 машиномест. Полное завершение проекта запланировано на ноябрь 2006 года.
По оценкам, приведенным в официальной презентации проекта, в зоне доступности «Шкиперского Молла» находятся 375 тыс. чел. Интенсивность движения транспорта по улице наличной составляет 15 тыс. автомобилей в сутки. Ожидаемая посещаемость комплекса по будним дням составит 7-12 тыс. чел., по выходным 15-20 тыс. чел.
Сергей Соколов, председатель совета директоров компании «СиБ», которая является девелопером проекта, отметил также другие факторы, которые окажут влияние на посещаемость комплекса. В частности, это увеличение Васильевского острова к 2010 году на 500 га за счет намывных территорий и строительство там нового жилья и пассажирского терминала на 1,5 млн. пассажиров в год. «Комплекс сейчас расположен на территориях, которые были намыты в 60-х годах, - продолжил он, - они уже относятся к материковой части Васильевского острова. Там нормальные грунты, строится очень много жилья, эксклюзивного для СПб - цена квадратного метра предназначена отнюдь не для пенсионеров. Запланировано также строительство 4-х новых переправ. Конечно, сегодня есть определенная проблема с доступностью на остров, но она будет решена в течение 5-8 лет».
По словам Олега Пронина, владельца компании Hyperestate Internatinal, которая является эксклюзивным брокером комплекса, это неправильно, что впервые пришедшие в Санкт-Петербург компании стремятся на Невский проспект. «Сейчас на Васильевском острове живет 350 тыс. чел и через 1-2 года будет жить через 1-1,5 млн., – сказал он. Васильевский остров – это примерно 1/8 часть Санкт-Петербурга».
Соинвестором и якорным оператором комплекса является сеть магазинов «Патэрсон», которая займет первый этаж. Также якорными арендаторами будут являться LEtoile, McDonalds, Ecco, Adidas, Carlo Pazolini, Sport Life, Cosmik, Star Galaxy. «Сегодня есть пул якорных операторов, осталось добрать 2-3 сетевых оператора, чтобы было практически 100% заполнение, - заявил Сергей Соколов. - У нас есть уверенность, что к моменту открытия будет 95% заполнения комплекса».
По словам Сергея Соколова, планируется также приобретение территории промышленного предприятия, которое находится рядом с комплексом и открытие там 10-зального мультиплекса, скорее всего это будет «Кронверк». «Кстати, что касается этого формата на острове, - уточнил он, - сегодня на 350 тыс. жителей 350 посадочных мест. И население вынуждено выезжать в другие районы города, чтобы получить эту услугу».
При создании архитектурной концепции комплекса были учтены исторические предпосылки, т.е. проводились исследования, что было расположено в этой части города, и была разработана морская тематика. По фасаду здание будет напоминать парусник, стремящийся вперед с расправленными парусами, а внутренний интерьер будет напоминать палубу корабля с элементами, стилизованными под мачты, иллюминаторы и т.д.
По словам Сергея Соколова, инвестиции в строительство 1-2 очереди составят $16 млн. Ожидаемая окупаемость проекта - 4 года.
Накануне официальной презентации комплекса «МДМ Банк» утвердил официальный план кредитования по возведению объекта.
«МОСТ – Сити-центр» на Украине
На Форуме состоялась презентация крупнейшего в Украине торгово-развлекательного центра «МОСТ – сити центр».
Комплекс будет располагаться в центре Днепропетровска, в предмостовом узле Центрального моста на основной транспортной артерии города. В радиусе 500 м от данного района проходит около 60 маршрутов общественного транспорта. Комплекс будет занимать целый квартал, и состоять из непосредственно торгово-развлекательного комплекса и двух башен – жилой и офисной. Общая площадь составит 117 тыс.кв. м, в том числе торгово-развлекательного комплекса – 60 700 кв.м, бизнес-центра – 11 500 кв.м, апартмент-центра – 18 тыс.кв.м, паркинга на 1000 машиномест – 26 800 кв.м.
По словам Эдуарда Кошевенко, управляющего проектом «МОСТ», торгово-развлекательный центр является центром города во всех смыслах этого слова и по окончании строительства станет визитной карточкой Днепропетровска. По его словам, торгово-развлекательный комплекс будет состоять из трех уровней. Первый этаж будет являться «этажом быстрой покупки», здесь будут располагаться продукты, бытовая техника, хозяйственные товары и т.д. «Рассчитано на нашего потребителя, который хочет совершить покупку, не задерживаясь во времени, - уточняет Эдуард Кошевенко. – Второй этаж – это «целевая покупка». По его словам, весь второй этаж будет занят брендовыми магазинами. В данный момент ведутся переговоры, причем не только с украинскими ритейлерами. «Мы презентуем наш центр россиянам, приглашаем их, чтобы они на месте все посмотрели, - рассказал Эдуард Кошевенко. - Хотим расширить наше понимание о бизнесе с Россией».
Третий же уровень будет занят самым большим в Днепропетровске центром развлечений - 19 тыс.кв.м. «Третий этаж является развлекательным, так как концепция – именно торгово-развлекательный центр, - говорит Эдуард Кошевенко. - В нем будет представлен центр семейного отдыха - 9,5 тыс.кв. м. 5-зальный мультиплекс, боулинг, огромное количество разнообразных развлечений, автоматов, большой фуд-корт, возможно, МакДональдс».
Здание бизнес-центра будет 16-этажным, нижние 5 этажей займет пандус для въезда в паркинг, остальные 11 займут офисы класса А. Здание апартмент-центра будет состоять из 22 этажей, в 17 из которых расположатся квартиры свободной планировки. «Торгово-развлекательный центр получил концепцию «живи, работай, отдыхай в одном месте», - уточнил Эдуард Кошевенко. – Квартиры пользуются популярностью у молодых людей, которые в состоянии заработать и вести активную жизнь в центре города».
Соучредителями проекта являются корпорации «Алеф» и «Ольвия». «Корпорация «Алеф» взяла на себя часть проекта, связанную с реконструкцией: сносится то, что не представляет исторической ценности, а то, что таковую представляет, реконструируется. Такую задачу перед собой поставили наши инвесторы, – сказал Эдуард Кошевенко. - И я думаю, что город через 5 лет будет сильно отличаться от того, что есть сейчас».
По словам Эдуарда Кошевенко, строительство идет по плану и намеченное на 2006 год открытие центра состоится.
Фонд имущества Петербурга
Фонд имущества намерен приватизировать в 2005 году имущества, принадлежащего городу, на сумму 4,5 млрд.руб. Об этом заявил Владимир Жуковский, заместитель директора по экономике и финансам ГУ «Фонд имущества» на Форуме.
«Правительством города занята активная позиция в сфере приватизации, - сказал он. - Поставлена задача в 3-4 года существенно разгрузить перечень имущества, которое находится в собственности города, и оставить только те активы, которые необходимы для нормального функционирования города. Реализация этой программы началась. Сейчас Фондом имущества в плановом порядке проводится 2-3 аукциона в месяц по продаже недвижимости».
В рамках Форума Владимир Жуковский дал оценку города. По его словам, Санкт-Петербург сегодня один из устойчивых и динамически развивающихся субъектов федерации в Росси. В 2004 году наблюдался рост валового городского продукта на 14%, в 2005 году гарантировано 8%. В 2004 году рост доходов населения составил 17%, в 2005 году запланировано 10-12%. Также, он говорил об это устойчивом профиците бюджета города: в частности в 2004 году рост городских доходов составил 1,2 млрд. руб., в 2005 году запланирован рост на 36%. Также заложен рост инвестиционной составляющей городского бюджета – это деньги, направляемые на развитие городской инфраструктуры.
По словам Владимира Жуковского, Санкт-Петербург сегодня – это 4,5 млн. населения на 140 тыс.га. Площадь Санкт-Петербурга – 99 тыс. га, т.е. в отличие от Москвы Санкт-Петербург не зажат областью и имеет свободные территории на окраинах, в так называемых пригородных районах, которые входят в состав города. «Это означает, что имеются существенные земельные ресурсы у города для дальнейшего развития, причем как для застройки жилищной, в т.ч. малоэтажной, так и для застройки промышленной, - сказал он. - Потенциального дефицита земли для застройки в отличие Москвы в Санкт-Петербурге нет, можно найти достаточно большие земельные участки. Когда приходят крупные инвесторы, городу удается на своей территории изыскать земельные участки в размере от 10 до 100 га».
Как рассказал Владимир Жуковский, в Санкт-Петербурге на данный момент есть 58 млн.кв.м нежилого фонда, половина из которых находится в собственности частных лиц, половина - в городской и федеральной собственности.
Также бурными темпами идет строительство: жилья в 2004 году введено 2 млн.кв. м; торговых площадей - 320 тыс. кв. м. что касается последних, то это в первую очередь крупные форматы. На 2005 год планируется введение 500 тыс. кв. м. новых торговых площадей. «Еще не все крупнейшие торговые сети присутствуют в Санкт-Петербурге и есть куда развиваться, и есть территории для этого, - заметил Владимир Жуковский. - В первую очередь это территории от 3 до 10 га, которые будут подключены к транспортной инфраструктуре в связи с запуском новой кольцевой автодороги».
Рынок коммерческой недвижимости Украины
Рынок коммерческой недвижимости Украины стремительно развивается, однако это развитие нестабильно и непропорционально в связи с тем, что оно идет в разных регионах по-разному. Об этом заявил Эдуард Кошевенко, генеральный директор PMDGroup на Форуме.
«Есть, конечно, масса проблем в настоящий момент», - заметил он. Первой проблемой Эдуард Кошевенко назвал то, что хромает проработка концепций торговых центров (ТЦ). «Зачастую ее разрабатывают непрофессиональные компании, - сказал он. - Инвесторы в первую очередь обращаются к компаниям, которые заявили о себе». По его словам, только сегодня в этом сегменте украинского рынка появляются профессиональные разработчики и «концепции обретают цивилизованные формы».
Вторым негативным явлением, по словам Эдуарда Кошевенко, является стремление управляющих ТЦ к извлечению моментальной прибыли путем быстрейшего получения денег с арендаторов. «Новое строительство связано с вложением серьезных денег, и эти деньги компании хотят возвратить в ближайшее время», - говорит он. Такое управление ТЦ приводит к уходу арендаторов и снижению доходности. К тому же все это перечит концепции ТЦ, основное в которой - является привлечение покупателя.
Эдуард Кошевенко заметил, что рынок коммерческой недвижимости Украины пережил реконструкцию и сейчас наступил новый этап: игроки поняли, что нужно все сносить и строить по-новому: с новыми материалами, с новой концепцией, с новым видением. По его словам, в данный момент строительство ТЦ размером 4-5 тыс. перешло в регионы, в крупных городах осваиваются более серьезные форматы - 40-50 тыс. А на ближайшие 5 лет заявлено строительство комплексов размером до 150-200 тыс. «Мы хотим сделать что-то свое, украинское, - сказал Эдуард Кошевенко. - Мы научились это делать, научились профессионально всем этим управлять».
В своем выступлении Эдуард Кошевенко разделил украинских девелоперов на две группы. «Первая - это те компании, которые попробовали заниматься розничным бизнесом, управлять супер и гипермаркетами, - говорит Эдуард Кошевенко. – Это подтолкнуло эти же компании развиваться в более крупных форматах, т.е. строить новые ТЦ. В результате, они кроме себя предлагают на рынок и свободные площади».
Вторая группа – это промышленные корпорации, которые занимаются диверсификацией рисков. «Они понимают что развитие украинского рынка повторяет российские тенденции, - пояснил он. - Может быть, на другом уровне, но мы учимся на ваших ошибках. И они понимают, что вложение в недвижимость сейчас наиболее выгодно».
В заключении Эдуард Кошевенко отметил, что долгое время Украина была вообще неинтересна для России. Но сегодня интерес к Украине начинает возрастать, т.к. рынок жилой и коммерческой недвижимости очень бурно развивается. «Мы очень долго смотрели на Россию, очень долго учились у нее, а теперь очень быстро делаем сами, - сказал он.
Эдуард Кошевенко отдельно подчеркнул, что Украина ждет российских инвестиций. «Мы обращаемся к нашим коллегам с заявлением о том, что украинский рынок приглашает российские сети, - сказал он. - Украинский ритейл развивается неплохо, но мы пока еще не имеем устойчивого качества. Однако строить мы умеем. По экспертным оценкам Днепропетровск в 2007 году по показателям количества коммерческой недвижимости обгонит Киев и выйдет на уровень Лондона - 280-300 кв. м. на тыс. чел».
«С российскими компаниями работать проще и надежнее, - заключил он.
Деловой Сити в районе Девяткино
В рамках Форума Игорь Лященко, президент Облснаб Девяткино рассказал о концепции строительства Делового Сити. «Сегодня появилась новая идея, которую можно реализовать в Петербурге. Она представляет собой другой уровень развития проектов, связанных с торговлей и развлечениями, - рассказал он. – В Петербурге отсутствует понятие Делового Сити. А ведь у нас есть абсолютно уникальная территория для реализации такого проекта – это Девяткино».
В Девяткино, по словам Игоря Лященко, сейчас свободны 2 тыс. га земли, обладающие уникальными свойствами в связи со своим местоположением. Свидетельством удачного расположения территории по его словам является то наличие метро и строительство колцевой дороги, которая заработает уже в конце 2005 года.
«В свое время территория оказалась абсолютно невостребованной, - говорит Игорь Лященко. - Из-за большой аварии почти 10 лет не работал метрополитен. И кольцевая дорога не строилась. Сейчас эта ситуация изменилась. И появилась возможность реализовать проект, который даст возможность по-новому взглянуть на времяпрепровождение и структуру потраченных денег. Такой российский Манхеттен».
Схематично проект с точки зрения разработчиков выглядит следующим образом. «Представьте себе, пятница, у вас есть свободное время и определенные деньги, - пояснил Игорь Лященко. - Вы не задумываясь едите на определенную территорию, где представлено все, что интересно как для семьи, так и для отдельного человека». То есть, по выражению Игоря Лященко, по приезде женщины идут направо, мужчины налево и для каждого представлено все, что входит в его круг интересов. «Люди сюда приезжают, не имея конкретной цели – покупки или развлечения, они просто приезжают, - говорит Игорь Лященко. – И начинают тратить деньги».
«Я с этим проектом давно толкаюсь по коридорам власти, - признался Игорь Лященко. - И чиновники все понимают, но при этом занимают выжидательную позицию, при которой проект постоянно растет в цене. Если в позапрошлом году цена проекта была $20-30 млн., то сейчас сумма близится к $100 млн. и продолжает увеличиваться». По его словам, прибыль от этого проекта может составить 30% годового бюджета Ленинградской области, гарантировано $2 млрд. инвестиций за 3-5 лет.
Комментарии 0