Как бизнес-центры становятся фактором привлекательности квартир в Петербурге

В Санкт-Петербурге постепенно меняется логика выбора жилой недвижимости: покупатели всё чаще отдают предпочтение районам с развитой бизнес-составляющей. Это связано в первую очередь с перспективой трансформации таких локаций в самодостаточную среду для жизни и работы, отмечает Елизавета Конвей, директор по стратегическому развитию, управляющий партнёр ELEMENT.

Эксперт утверждает, что само по себе появление нового бизнес-центра не гарантирует роста спроса на жильё поблизости.

«Деловая локация становится ценной по прошествии времени после сдачи объекта, если там появляются магазины, кафе, сервисы, общественные пространства и качественное благоустройство. Это позволяет выстроить повседневную жизнь в пределах одного района, не тратя много времени на бытовые вопросы и поездки на работу», — поясняет представитель компании ELEMENT.

Как отмечают аналитики Nikoliers, нет методики, позволяющей отдельно оценить влияние бизнес-центра на цены на разных этапах реализации проекта — от анонса строительства до сдачи. Однако возможность сократить ежедневную маятниковую миграцию и получать необходимые услуги рядом с домом сама по себе становится одним из ключевых факторов привлекательности локации в последние годы.

«По мере развития инфраструктуры территория вокруг делового центра постепенно превращается в полноценный многофункциональный кластер, где совмещаются разные функции. В первую очередь это справедливо для Центрального, Адмиралтейского и Петроградского районов, поэтому именно здесь сохраняется высокий интерес к реконструкции объектов под современные офисы. Наибольший потенциал сегодня связан с Приморским районом — прежде всего с развитием кластера вокруг „Лахта Центра“», — рассказывает Ольга Рянкель, директор департамента исследований Nikoliers.

В конечном итоге перспективы роста стоимости квадратного метра в локациях Петербурга будут определяться их соответствием жизненным сценариям клиентов, считают эксперты. Наиболее устойчивый интерес смогут удерживать районы, где одновременно развиваются жильё, рабочие места и сервисная инфраструктура. При этом все составляющие должны быть в шаговой доступности друг от друга.