Ольга Семенова-Тян-Шанская: "Конкуренция на рынке недвижимости обостряется"

11 0

Финалисты номинации: жилые комплексы "Дом у Елагина острова" (RBI) и "Европа Сити" (ЛСР.Недвижимость Северо-Запад").

"Этот жилой комплекс отличают удачное место расположения, близость к историческому центру города, хорошая транспортная доступность, наличие в шаговой доступности парковых зон, набережной Невы.

Достоинством застройщика является бережное отношение к архитектурному наследию Санкт-Петербурга – по его инициативе была проведен капитальный ремонт 3-х исторических зданий конца XIX - начала XX вв., входящих в состав жилого комплекса, - прокомментировал Олег Островский, сопредседатель конкурса "Доверие потребителя". - Строительной компании «ЮИТ» всегда свойственны применение новейших технологий и высококачественных строительных материалов. В этом жилом комплексе это проявилось особенно явно. - Квартирам характерны высокие потолки, свободная комфортная планировка, использованы дерево-алюминиевые оконные конструкции с двухкамерными стеклопакетами. Интерьеры мест общего пользования выполнены на основе индивидуального дизайн-проекта в оригинальной стилистике с использованием венецианской штукатурки. В отдельных из них расположены авторские декоративные скульптурные композиции. Привлекают просторные холлы первых этажей, с помещениями для хранения велосипедов и детских колясок, с местами для размещения консьержей.

Собственная подземная двухъярусная стоянка дает возможность обеспечить 1-2 машино-местом каждую квартиру

На территории комплекса расположены детский сад, а также два помещения для дошкольных образовательных организаций, детские площадки для детей разного возраста, спортивная площадка, места для прогулок и отдыха взрослых, кафе, аптека. На внутренней территории сделано архитектурное мощение двора и тротуаров со вставками из натурального гранита. На фасаде комплекса оборудована многоуровневая подсветка.

Комплекс отличается высокой степенью безопасности для его жителей. Система контроля и управления доступом обеспечивает тройной барьер: при входе на территорию, в парадные и в коридоры перед квартирами. Используется система идентификации лиц посетителей. На территории комплекса работают сотрудники профессиональной охранной организации.
По мнению экспертов, положительным фактором является то, что в жилом комплексе работает собственная управляющая компания "ЮИТ Сервис", обеспечивающая жителям комплекса широкий спектр услуг".

АО «ЮИТ Санкт-Петербург» — региональное подразделение финского концерна YIT (ЮИТ), насчитывающего более, чем 100-летнюю историю. 1 февраля 2018 года состоялось объединение ЮИТ и другого финского концерна Лемминкяйнен, имеющего тоже вековую историю. Новый ЮИТ сейчас работает в 11 странах: в Финляндии, России, в странах Скандинавии и Балтии, в Чехии, Словакии и Польше. Концерн 

Компания «ЮИТ Санкт-Петербург», осуществляющая свою деятельность с 1988 года, была в числе первых в России предприятий, созданных финским бизнесом в сфере строительства. Передовые европейские технологии и стандарты качества компания (первоначально она имела название «Лентек») применяет с самого начала работы на рынке региона. За плечами специалистов компании опыт реализации свыше 180 проектов различного назначения: офисы и учреждения культуры, торговые комплексы и предприятия питания, промышленные здания и спортивные объекты, автозаправочные станции и гостиницы.

Компания «ЮИТ Санкт-Петербург» в настоящее время специализируется на строительстве современного качественного жилья, являясь одним из лидеров рынка жилищного строительства региона. ЮИТ в Санкт-Петербурге возводит жилые объекты комфорт- , бизнес- и элит-класса в различных районах города. С начала 2000-х годов, работая в качестве девелопера, компания построила в Санкт-Петербурге более 30 жилых комплексов общей площадью 1, 1 млн. кв. м. жилья.

Ольга Семенова-Тян-Шанская, директор по маркетингу сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна ЮИТ:

Семенова-Тяньшанская-ЮИТ

- Каковы ключевые события и достижения компании в 2018 году?

Конечно, мы традиционно выводили на рынок новые объекты в Санкт-Петербурге – следующие очереди наших жилых комплексов TARMO, INKERI и «Новоорловский», и сдавали построенные дома.

Однако, мне хотелось бы особо отметить вывод на рынок новой категории продуктов – квартиры-«Трансформер». Это, несомненно, очень значительное событие – настоящая новация для рынка жилищного строительства России, продукт на основе принципиально новой концепции. Квартиры-«Трансформер» проектируются с тремя возможными вариантами планировок, и семья в зависимости от ее состава, образа жизни и изменяющихся потребностей может выбрать ту или иную организацию внутреннего пространства, а затем изменить ее без особых сложностей. Результаты продаж уже сейчас подтверждают, что новый продукт оказался весьма привлекателен для клиентов. Об этом свидетельствует динамика не только спроса, но и в целом интереса к квартирам-«Трансформер». Мы уверены, что и в дальнейшем будет только возрастать востребованность нашего инновационного предложение.

Среди достижений 2018 года я с удовольствием упомяну и о двух наших победах на конкурсе «Лидер строительного качества – 2018». 5-этажный жилой комплекс INKERI, создаваемый в исторической части города Пушкин в стиле современной финской архитектуры, удостоен гран-при конкурса. А построенный на Малом проспекте Васильевского острова комплекс бизнес-класса Fjord занял 1-е место в номинации «Лучший объект жилищного строительства».

- Какие из них были подтверждены премией XI конкурса «Доверие потребителя»?

Премию конкурса «Доверие потребителя» мы получили за жемчужину нашего портфолио - элитный проект «Смольный проспект». Для финского концерна ЮИТ это единственный элитный проект не только в Петербурге, но и во всей России. «Смольный проспект» - знаковый для нас проект в масштабах всего сегмента «Жилищное строительство, Россия», и очень приятно, что он был отмечен столь престижной и уважаемой в профессиональном сообществе наградой. Комплекс во всех отношениях отвечает высокому элитному уровню – и по своему расположению рядом с ансамблем Смольного и зданием Правительства города, и по оригинальной концепции, разработанной в стиле неоклассики знаменитым испанским архитектором Рикардо Бофиллом. Проект уникален по множеству чисто архитектурных составляющих, по своим параметрам – средний размер квартир (более 100 кв. м), обеспеченность машиноместами (по 2 машиноместа на квартиру в подземном двухэтажном паркинге), детский сад на 66 мест на территории комплекса…. «Смольный проспект» уже почти полностью заселен – в нем осталось совсем немного свободных квартир, продажу которых мы планируем завершить в ближайшие месяцы.

- Назовите три основных вызова рынка недвижимости 2019 года, на которые застройщикам придется отвечать.

Во-первых, ключевым вызовом стало, разумеется, новое законодательство. Переход на эскроу-счета и проектное финансирование коснется всех застройщиков. Очевидно, что крупные застройщики адаптируются к новым правила работы легче, чем небольшие и региональные компании, тем не менее, законодательные новации весьма значительны и от всех компаний требуются немалые усилия по организации бизнес-процессов в новых условиях.

Второй вызов - со стороны ипотечного рынка динамика оказалась не столь «резвой», как ожидалось и как хотелось бы застройщикам. 2019 год мы начали на повышении, хоть и незначительном, ипотечных ставок, и, видимо, относительно ипотеки не стоит ожидать какого-то феерического роста, как это было в последние два года. Поэтому девелоперам следует быть особенно внимательными – фактор цены, скорее всего, уже не будет играть такую серьезную роль с точки зрения конкуренции. Конкуренция перейдет в плоскость качества, и я могу только приветствовать эту тенденцию. Подобная конкуренция позволяет в большей степени «отстроиться» застройщикам, которые всерьез развивают свой продукт и его качественные характеристики, от коллег, привыкших просто конкурировать по цене.

И третий вызов – постепенно наступающее у нас насыщение рынка. Говорить о затоваривании пока преждевременно, тем не менее, на рынке Санкт-Петербурга присутствует большое предложение – сейчас, по разным оценкам, на первичном рынке находится более 5 млн кв. м. Выбор у потребителей очень большой, и в силу насыщения спроса обостряется конкуренция. В этой ситуации застройщикам нужно особенно осторожно проводить ассортиментную политику, чтобы и экономика проектов была на хорошем уровне, и проекты были привлекательны и продавались темпами, которые позволяют бизнесу оставаться прибыльным.

Комментарии 0

Популярное по теме