30 сентября состоится бизнес-завтрак «Архитектура согласия. Роль девелоперов и экспертов в эволюции городского пространства»

Шестой бизнес-завтрак в рамках XIX конкурса «Доверие потребителя-2026» по теме «Архитектура согласия. Роль девелоперов и экспертов в эволюции городского пространства» состоится в отеле «Амбассадор», Малый панорамный зал, просп. Римского-Корсакова, 5-7, Санкт-Петербург. , 9 этаж. Садовая 520 м, Спасская, Сенная площадь

Время проведения:
9.30 — 10.00 — регистрация участников
10.00 — 13.00 — деловая программа, завтрак и нетворкинг

Партнеры бизнес-завтрака:  ГК САРОС, УК «КВС-сервис» и ГК «Вертикаль»

Бизнес-завтрак объединит ведущих экспертов рынка для диалога о том, как строить и управлять объектами, сохраняя финансовую устойчивость, архитектурную выразительность и ценность для жителей.

В 2026 году рынок недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области окончательно вышел из эпохи «продажи квадратных метров». Выросшая себестоимость, высокая ключевая ставка, отмена массовых льготных программ и требовательность покупателя сформировали новый запрос — «архитектуру согласия».

Это стратегия поиска баланса между:
— экономикой бизнеса (девелоперы, банки, инвесторы);
— градостроительной политикой и развитием территорий (город, область, общественные пространства);
— долговечностью и качеством эксплуатации (управляющие компании);
— качеством жизни и сценариями комфорта (конечный потребитель).
 

Модератор:
Нагиева Валентина
, исполнительный директор Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя»
Участники дискуссии:

Ахремчик Дмитрий Андреевич, заместитель председателя комитет по ЖКХ Ленинградской области
Берсиров Анзор, первый заместитель генерального директора ГК «ТРЕСТ»
Власенко Иван, генеральный директор УК «КВС-Сервис»
Гущин Михаил, вице-президент по маркетингу и продукту Группы  RBI
Забиякин Павел, директор по развитию ГК САРОС
Зубкова Милена, руководитель отдела продаж «Скороход Лофт-квартал»
Конвей Елизавета, независимый консультант конкурса «Доверие потребителя», член комитета  по аналитике РГУД
Корнышев Роман, коммерческий директор  ГК «Вертикаль»
Малышева Валерия, генеральный директор АО «Ленстройтрест»
Симеониди Юлия, управляющая  УК «Мы. Сервис»
Трошева Ольга, руководитель  Консалтингового центра  «Петербургская Недвижимость»


Программа бизнес-завтрака:

БЛОК 1. Границы доступности и экономика рынка: где заканчивается потенциал роста

Главный вопрос: Как сохранить доступность жилья и маржинальность проектов в конъюнктуре 2026 года?
Текущий срез рынка СПб и Ленобласти: Объемы строительства, динамика ввода, структура спроса и реальные драйверы продаж.
Финансовая триада (Город + Банки + Девелоперы): Переход от льготной ипотеки к гибким инструментам (рассрочки, трейд-ин, лизинг, субсидированные суб-программы).
Интерес покупателя: Понимание реальной стоимости владения жильем на старте сделки.

БЛОК 2. Девелопмент «сценариев жизни»: от квадратных метров к смыслам и «серому поясу»

Главный вопрос: Как трансформируется жилой продукт в условиях плотной застройки и высоких ставок?
Эволюция жилого продукта 2026: Почему функциональность планировок и среда двора победили голые квадратные метры.
Редевелопмент промзон Петербурга: Поиск компромисса между сохранением индустриального кода, требованиями КГА/КГИОП и современной плотностью застройки.
Социальное согласие: Создание инфраструктуры внутри ЖК как фактор ликвидности, а не вынужденное бремя.

БЛОК 3. Единая агломерация «СПб + Ленобласть»: граница ответственности за инфраструктуру

Главный вопрос: Где проходит граница между государственным развитием территорий и девелоперской нагрузкой?
Связность территорий: Строительство жилых кварталов в ЛО без гарантированной транспортной связи с СПб — как решить проблему маятниковой миграции.
Реализация проектов КРТ: Социальная и дорожная инфраструктура- благо для капитализации проекта или критическая нагрузка на себестоимость (и конечное бремя для покупателя)?
Синхронизация стандартов: Создание единой комфортной среды на стыке двух субъектов РФ.

БЛОК 4. Архитектура как экономический актив и сквозная роль управляющей компании

Главный вопрос: Может ли качественная архитектура и продуманная эксплуатация быть не затратой, а прибыльным активом?
Экономика фасадов и благоустройства: Где проходит грань между разумной оптимизацией себестоимости и «фасадным утилитаризмом». Влияние эстетики на капитализацию жилья.
Зеленое проектное финансирование: Может ли высокая архитектурная и экологическая ценность проекта быть основанием для снижения ставки банку.
Сквозная роль УК (Design for Maintenance):
Синхронизация амбиций архитектора с требованиями УК еще на стадии проектирования (ремонтопригодность фасадов, износостойкость МОПов, эксплуатация инженерных систем).
Как управляющая компания сохраняет архитектурный облик и рыночную стоимость ЖК через 5-10 лет после сдачи.
УК как создатель комьюнити жителей и «интегратор согласия» внутри дома.

БЛОК 5. Наследие и современность: преемственность без декораций

Главный вопрос: Как создавать новое городское пространство, уважая исторический контекст, но не превращая его в стилизацию?
Адаптивный редевелопмент: Приспособление памятников архитектуры и промышленных объектов под современное жилье и общественные кластеры — рентабельная бизнес-модель или социальная миссия?
Баланс уникального и типизированного: Как совместить авторскую архитектуру конкретного дома с необходимой индустриальной типизацией конструкций.
Наследие как супер-УТП: Превращение исторического контекста в ключевое маркетинговое и экономическое преимущество проекта.

БЛОК 6. Технологии, ИИ и ответственность: кто формирует город будущего

Главный вопрос: Как менять систему принятия решений, сохраняя человекоцентричность среды?
ИИ в архитектуре и девелопменте: Инсоляция, квартирография, вариативность планировок, анализ территории — что уже делают нейросети в 2026 году.
Разделение ролей (Машина vs Человек): Какие задачи рутины уходят ИИ, и где остается эксклюзивная зона ответственности архитектора, девелопера и эксперта.
Новая система ответственности: Кто отвечает за архитектурный облик города и комфорт жителей при принятии решений алгоритмами. ИИ как инструмент поиска компромисса между экономикой, нормативами и пожеланиями горожан.


Для кого это мероприятие:
Для девелоперов и строительных компаний: инсайты по оптимизации себестоимости без потери качества, инструменты работы с КРТ и проектным финансированием.
Для управляющих компаний: возможность войти в диалог с девелоперами на этапе проектирования, стандарты современной эксплуатации.
Для архитекторов и урбанистов: практика балансирования между экономикой застройщика, требованиями города и эстетикой.
Для банков и инвесторов: оценка рисков и факторов капитализации объектов в 2026 году.
Для покупателей и конечных потребителей: понимание, из чего складывается качество среды, стоимость обслуживания и долгосрочная ценность их жилья.

ВНИМАНИЕ!
Участие — только по личным приглашениям организаторов.

Стать партнером Конкурса и бизнес-завтраков:
Валентина Нагиева,
+7 (921) 970-45-18
val@bsn.ru
Telegram: @vnagieva

Комментарии 0

Популярное по теме