Практическая конференция «Управление жилой недвижимостью» (Москва)

Москва, Hilton Moscow Leningradskaya Hotel 143 0

Целевая аудитория: Инвесторы и владельцы жилой недвижимости, девелоперы и застройщики, управляющие и эксплуатирующие компании, представители государственных коммунальных и управляющих служб, консультанты, юристы, эксперты и специалисты, решающие задачи коммунального хозяйства и эксплуатации объектов жилой недвижимости, подрядчики и поставщики, работающие в сфере ЖКХ, представители регионального бизнеса, производственных корпораций и локального бизнеса, заинтересованные в создании и расширении возможностей своего развития.

Даже в условиях затянувшего экономического кризиса отечественный рынок жилой недвижимости продолжает медленно, но верно развиваться, а вместе с ним вопрос профессионального управления объектами приобретает все более актуальный характер. Эффективный менеджмент в секторе жилищно-коммунального хозяйства является одновременно социальным и рыночным фактором, поскольку определяет не только качество жизни населения, но и в целом характеризует экономический потенциал территорий. Таким образом, сегодня от управляющих служб, которые, по сути, являются ключевым звеном в организации работы коммунальной сферы, требуется значительный практический опыт, гибкость и клиентоориентированность, надлежащая ресурсная и технологическая база, что позволит предложить потребителю должный уровень обслуживания, широкий выбор сервиса и услуг, а также обеспечить полноценный функционал инфраструктуры жилого пространства. Каковы же показатели, определяющие уровень профессионализма УК, на что ориентироваться застройщику при выборе управленца для своих объектов, на что ориентироваться управляющим компаниям при формировании состава комплексных услуг, как обосновать и чем регламентировать их стоимость, как оптимизировать затраты и избежать лишних издержек при работе с подрядчиками? – все эти вопросы обсудят эксперты рынка в рамках практической конференции «Управление жилой недвижимостью».

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

Часть I. Показатели профессионального рынка

    ЖКХ в модели рыночной экономики: специфика и принципы современного управления объектами жилой недвижимостью. Реформы и ключевые тенденции.
    Мировой опыт управления – как он применяется сегодня в отечественной практике? Барьеры, тормозящие развитие профессионального рынка управления в российских реалиях?
    Современные формы управления многоквартирными домами: собственная УК, доверительное управление или ТСЖ – какой способ предпочитает сегодня девелопер и почему?
    Как определить эффективность деятельности УК? Правила и нормативы, регламентирующие сегодня необходимый объем и перечень услуг, которые должна поставлять управляющая компания? Стандарты и критерии оценки качества – кто их устанавливает и каковы механизмы контроля?
    Закон о лицензировании УК – плюсы и минусы для участников рынка? Опыт реализации – год спустя: выводы и рекомендации профессионалов.
    Комплексный подход как основа качественного управления. Алгоритмы формирования эффективной стратегии и пути ее реализации.
    Портрет современного потребителя: требования жильцов к обслуживанию своих домов и их платежеспособность. Способна ли УК обеспечить потребителю надлежащее качество обслуживания по доступной цене, без ущерба для своей доходности? Практика на примере объектов эконом- и комфорт-класса.
    Основы системного управления многоквартирными домами: механизмы воспитания социальной сознательности граждан и способы управления их лояльностью.

 Часть II. Тонкости ценообразования и оптимизации затрат.

    Современные стандарты и правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям жилых домов. Механизмы экономически эффективного планирования и организации деятельности в сфере управления объектами жилой недвижимости.
    Правовые аспекты законодательства в ЖКХ, его применение на практике. Нормативы, обязательные для исполнения.
    Особенности рыночного ценообразования. Из чего складывается и как формируется сегодня стоимость на жилищные услуги? Факторы, влияющие на тарификацию и формирование базовых показателей. Механизмы подготовки и расчёта тарифов. Основания для их применения?
    Законодательные акты, регулирующие тарифную политику. Планируемые изменения в порядок установления нормативов потребления коммунальных услуг.
    Работа с гражданами. Обоснование тарифов. Как привлечь «должников» к ответу? – практика взыскания задолженностей.
    Кто и как должен участвовать в содержании имущества и зон общего пользования, благоустройстве межквартальных или внутриквартальных муниципальных территорий? Каким образом распределяются эти затраты по законодательству? Как решают этот вопрос УК на практике?
    Современные методы технического обслуживания и эффективные бюджетные схемы организации и производства работ, дающие сокращение расходов на эксплуатацию коммунальных систем и жилищного фонда.
    Взаимодействие УК с сервисными службами и поставщиками: как оптимизировать затраты на обслуживание объекта – какие работы целесообразно осуществлять самостоятельно, а что отдать на аутсорсинг? Механизмы снижения нерациональных издержек.

Спикеры:

    Георгий Найденов, вице-президент по управлению недвижимостью PSN group
    Андрей Лунтовский, генеральный директор компании «Юнисервис» (ГК «ИНТЕКО»)
    Игорь Фарбер, генеральный директор ООО «ПИК-Комфорт» (ГК «ПИК»)
    Денис Снегов, директор УК «Пионер-сервис» (ГК «ПИОНЕР»)
    Сергей Тельнов, финансовый директор управляющей компании «Техстрой» («Сити-XXI век»)
    Ольга Гусева, коммерческий директор УК «ФОНД ЮГ»

http://pro-conference.ru/upravlenie-zhiloj-nedvizhimostyu/

Пока комментариев нет, будьте первыми, напишите свой: