«Рынок сейчас находится в хрупком равновесии»

Генеральный директор холдинга RBI (в состав входят компании «Северный город» и RBI) Эдуард Тиктинский рассказал порталу BSN.ru о ситуации на рынке недвижимости, планах по развитию компании и поделился прогнозами на следующий год.

BSN.ru - Как Вы можете охарактеризовать то, что происходило в этом году на рынке недвижимости? И чем он запомнился для Вашей компании?

Э.Т. - Во-первых, был выведен большой объем нового предложения в разных классах. Застройщики регистрируют очень высокий темп продаж, особенно весной и сейчас. Мы видим это и по нашей практике продаж, особенно по проектам city-формата Green City и Ultra City. На наш взгляд, это уникальные продукты в сегменте комфорт-класса. Еще для нас очень важно, что в этом году мы получили главный приз конкурса «Доверие потребителя» - это значит, что наши потенциальные клиенты нас любят и нам верят.

BSN.ru - Сейчас часто говорят о том, что граница между эконом-классом и комфорт-классом условна, и в объектах комфорт-класса не всегда обеспечивается достойное качество среды. Как Вы обрисовываете для себя границу между этими классами?

Э.Т. - Многие компании действительно называют комфортом то, что расположено чуть лучше, чем жилье эконом-класса, и крайне редки компании, которые действительно вкладывают в понятие комфорт-класса принципиально другое содержание. Я могу сказать, что наши проекты комфорт-класса крайне близки по стандартам бизнес-классу, а не к эконому. Это находит выражение в комплексном подходе к каждому проекту и его детальной проработке. Мы не просто закладываем в дом те или иные характеристики, мы создаем комплексную среду, позволяющую комфортно жить и отдыхать покупателям разных возрастов.

BSN.ru - У Вашей компании много проектов точечной застройки. Как Вы относитесь к популярным сейчас проектам комплексного освоения территорий?

Э.Т. - У нас к этим проектам сложные чувства. С одной стороны, комплексное освоение территории – это хорошо, поскольку если такой проект сделан хорошо, то человек получает при заселении сразу решенные вопросы с детским садом, школой, детскими площадками, системой безопасности, хорошим благоустройством и так далее. Но, если стандарты качества и комплексности нарушаются, получается плохой проект. Нас беспокоит очень агрессивный вывод квадратных метров в таких проектах. Мы считаем, что рынок сейчас находится в хрупком равновесии, и застройщикам нужно быть очень осторожными в объемах вывода. Вопрос транспортной инфраструктуры является также важным. Если сосредоточенность комплексных проектов в одном месте рождает транспортные коллапсы, то такие проекты не очень-то нужны городу и горожанам.

Я в большей степени сторонник работы с серым поясом Петербурга, нежели с окраинами. Более рациональным мне кажется движение по таким направлениям, как вывод промышленных предприятий за пределы города. Хороший пример здесь - правый берег Невы, где могла бы быть относительно невысокая и неплотная застройка комплексного свойства с интересной архитектурой. Это позволяет создать гармоничную среду, где будет и жилье, и офисы, и даже, возможно, экологически чистые производства.

BSN.ru - Как Ваша компания решает вопросы с социальной и инженерной инфраструктурой для своих проектов?

Э.Т. - Мы самостоятельно финансируем строительство детских садов и школ. Сейчас в наших проектах 7 детских садов и 2 школы: например, в Ultra City мы будем строить два детских сада и одну школу, в Green City построим детский сад и школу. Для жилого микрорайона Mistola Hills, который расположен во Всеволожском районе Ленобласти, будем строить детский сад по программе «Социальные объекты в обмен на налоги». Кстати, для Mistola Hills мы также возводим за свой счет  канализационные, очистные сооружения, выкупили землю под дороги, благоустраиваем территорию площадью более 30 гектаров.

BSN.ru - Есть ли планы по реализации других объектов в Ленинградской области?

Э.Т. - Экономика проектов в области сложная с учетом инженерных сетей и транспортной инфраструктуры. Мы активно смотрим земельные участки в области, поскольку нам интересно создавать малоэтажное качественное жилье и в принципе другой образ жизни, чем в городе. На мой взгляд, именно этот формат уместен для ближайших пригородов Петербурга. Мы не видим там эконом-класс, представленный высотными каменными джунглями с миллионами квадратных метров. Мы не исключаем реализацию нового проекта в области, но теперь мы уже научены опытом по Mistola Hills и будем тщательно просчитывать те инженерные и транспортные решения, которые нужно будет реализовать, чтобы проект мог функционировать.

BSN.ru - Какие проекты Вы планируете вывести на рынок в следующем году?

Э.Т. - Собираемся вывести  два проекта в Центральном районе, один в Невском, один в Петроградском и еще одну очередь проекта Mistola Hills.

BSN.ru - Многие Ваши проекты находятся в центре города, где действуют жесткие градостроительные требования, нормы об охране памятников. Что, по Вашему мнению, нужно сделать, чтобы центр города стал для инвесторов более привлекательным?

Э.Т. - Надо в первую очередь оценить техническое состояние центра города, то есть то, что мы хотим защищать. Затем понять, какой объем средств нужно потратить на его сохранение. В рамках бюджетных средств охранять все самые важные памятники, среду, визуальные коридоры и так далее. То, что не может рассчитывать на бюджетное финансирование, следует ввести в коммерческий оборот со всеми необходимыми ограничениями, и сделать эти ограничения менее жесткими, чтобы экономика у проектов работала, чтобы можно было выгодно реконструировать. Если мы не будем ничего делать, центр начнет постепенно разрушаться, поэтому просто ничего не делать и оставить все, как есть, не получится.

BSN.ru - Повлияют ли колебания курсов валют на закупку материалов для отделки Ваших следующих проектов? Будете ли вы следовать стратегии импортозамещения или ничего не изменится?

Э.Т. - Что касается комфорт-класса, мы считаем, что есть достойные аналоги и производства в России, способные предоставить подавляющее большинство отделочных материалов. Главное – правильно выбрать материалы, обеспечить их качество и долговечность эксплуатации. Если говорить о проектах бизнес-класса и выше, то наша позиция тут бескомпромиссная -  мы будем использовать те материалы, которые соответствуют бизнес-классу, невзирая на то, являются они российскими или импортными.

BSN.ru - Многие эксперты говорят о том, что в следующем году на рынке недвижимости будет падение спроса, возможен кризис. Каковы Ваши прогнозы?

Э.Т. - Ситуация крайне неопределенная, очень трудно прогнозировать что-либо. Я не могу сказать, сколько у людей еще есть рублевых накоплений и сколько времени еще они будут инвестировать средства в жилье. Конечно, темпы этого года аномальные, и наш прогноз, что таких объемов продаж в 2015 году не будет. По крайней мере, мы в наших бюджетах на них не рассчитываем. Конечно, в I квартале будет спад спроса – это очевидно для всех, а далее спрос будет восстанавливаться, поскольку людям все равно нужно где-то жить, и базовая потребность в жилье у многих не удовлетворена. Вопрос – с каким темпом спрос будет восстанавливаться, какие компании останутся на рынке и кому будет доверять потребитель.

BSN.ru - Возможна ли, по Вашему мнению, массовая приостановка проектов на рынке?

Э.Т. - Не все проекты обеспечены должным финансированием. По большинству наших проектов, например, мы имеем открытые кредитные линии Сбербанка, которые покрывают все потребности в строительстве – мы в любом случае сможем профинансировать проект до сдачи его в эксплуатацию. Такая ситуация не у всех компаний. Соответственно, при падении спроса риски замедления темпов строительства, безусловно, присутствуют.

BSN.ru - Какие новогодние пожелания у Вас есть для посетителей нашего портала и игроков рынка недвижимости?

Э.Т. - Коллегам в следующем году потребуется консервативность и внимательность при выводе новых проектов на рынок. Читателям портала я желаю не поддаваться панике и не падать духом, несмотря на в целом непростую ситуацию. Надо стараться, хорошо работать, думать о хорошем, и все будет в порядке.

Подготовила Ксения Быстрицкая